فن آوري اطلاعات و روابط صنعتی 13ص - word (..doc) - تحقیق -

قسمتی از متن :

1

‏فن آوري اطلاعات, افزايش ارتباطات و تاثير آنها روي سيستم روابط صنعتي و مديريت منابع انساني

‏تنها زندگي مردم و چهره شهرها نيست که به سرعت دگرگون مي شوند بلکه تئوريها و نظريات علمي نيز با سرعت شگفت آوري متحول و متکامل مي گردند.

اين دو پديده ( ارتباطات و اطلاعات ) با کمک يکديگر سرعت تغيير را بيش از هر چيز ديگري افزايش داده اند.

در اين ميان، نظريات و تئوريهاي مديريت به دليل "تازه گرداني" و نو بودنِ اصل و ريشه آنها ( از نظر تئوري و تئوري پردازي ) بيشتر از ساير علوم قديمي دستخوش تغيير و تحول واقع مي شوند.

مديريت منابع انساني H.R.M‏ ‏   ‏و روابط صنعتي IR‏ ‏  ‏دو رشته از رشته هاي مديريت هستند که تغييرات حادث در آنها در اين مقاله مورد نقد و بررسي قرارگرفته اند. تغييرات و دگرگونيهاي حاصل از تکنولوژي اطلاعات و ارتباطات به حدي است که پارادايم هاي اين رشته ها تجديد نظر مي شوند و دستخوش تغيير مي گردند. بر محققان رشته مديريت فرض است که با پيگيري اين تحولات، ضمن بروز نمودن افکار دانشجويان، مطالعه کنندگان آثار و خودشان، کارکرد آخرين يافته هاي علمي را در جامعه بطور دقيق زير نظر قرار دهند تا هنگام بکارگيري آنها در سازمانها، اطلاعات کافي از عوارض منفي و مثبت تجويزهاي علمي و مديريتي خودشان داشته باشند.

‏تغيير در ديدگاههاي مديريت

‏دو نويسنده به نام‌هاي بارتلت و گوشال (1995) مقايسه دو سيستم مديريت سنتي و جديد را به شكل زير مطرح مي‌كنند : تغيير مديريت از 3S‏ به 3P‏

‏ ‏ مديريت سنتي روي سه‏ ‏ اس (S‏) زير تأكيد داشت :

- استراتژي ‏ ‏ ‏  Strategy‏ ‏ ‏ ‏  ‏استراتژي‏ ‏ ‏ساختار را تعقيب مي‌كند ‏   ‏          ‏

- ساختار‏  ‏ ‏    Structure‏     ‏ سيستم‌ها ساختار را حمايت مي‌كند

- سيستم‏      System‏                  ‏

در اين مفهوم :

‏ 

2

‏

مؤسسه‌هاي موفق امروزي طرح اس(s‏) را رها ساخته و به طرح‌هايي روي آورده‌اند كه بتوانند در محيط رقابتي جديد دوام بياورند . آنها براي اين كار قدم‌هاي زير را برداشته‌اند:

‏       ‏ ‏● ‏اولاً به جاي طراحي استراتژيك به تعريف و طراحي‏ يك هدف خوب‏ فكر مي‌كنند .

‏       ‏ ‏● ‏ثانياً به جاي طراحي ساختارهاي رسمي به ‏فرآيندهاي مديريتي‏ مؤثر مي‌پردازند.

‏       ‏ ‏● ‏ثالثاً به جاي ايجاد سيستم كنترل ‏كاركنان‏ به بهبود و توانايي‌ها و ديدگاه‌هاي كاركنان توجه دارند .

يا به عبارت ديگر سه (اس) جاي خود را به سه P‏ (پي) داده است .

‏ Bartlett and Ghoshal (‏1995)

‏  ‏تغيير ديدگاه مديريت و مديريت منابع انساني و تأثير روزانه آن بر روي سيستم روابط صنعتي و روابط كار در صنعت موجب تغيير گرايش روابط صنعتي IR‏ از شكل سنتي آن به شكل جديد و استراتژيك گرديده است . (Sivla ‏1998).

‏ ‏تغيير در سازمان كار از ديدگاه ديويد مك‌دونالد (1997)

‏●‏ كارها بايد سازماندهي مجدد شوند

‏●‏ شرح شغلهاي دقيق و ريز شده قبلي بايد دوباره نوشته شوند

‏●‏ تغيير مداوم از استخدام توليدي و كارخانه‌اي به صنايع خدماتي

‏●‏ تغيير مداوم نيروهاي كار يقه آبي به كارگران يقه سفيد (دانشي )

دانلود,تحقیق,فن,آوري,اطلاعات,و,روابط,صنعتی,13ص,دانلود

تصاویری از چند صفحه نخست فایل :

توجه فرمایید بدلیل تهیه ی تصویر با نرم افزار های خارجی متن نمایش داده شده در تصاویر ممکن است دارای اشکالاتی در نمایش برخی حروف باشد که در فایل اصلی بدون مشکل است