نام فایل : «ارزش مدیریت منابع انسانی بر كارآيي سازمان

فرمت : .ppt

تعداد صفحه/اسلاید : 13

حجم : 0 مگابایت

بنام خدا
«ارزش مدیریت منابع انسانی بر كارآيي سازمان»
تاثير HRM بر كارآيي از سه كانال صورت مي گيرد :1)افزایش دانش کارکنان ، مهارت و تواناییهای آنان (KSAs) 2)انگیزش کارکنان با اعمال KSAs به خاطر منافع شرکت و 3) توانمندي سازي کارکنان جهت انجام کارها

شیوه های افزایش دهنده توانمندی
تامین نيازهاي استخدامي برنامه های مشارکتی
ساعات کاری متغیر رویه های انتقادی
شیوه های افزایش دهنده KSA
سطح جبران خدمت
انتخاب
آموزش
شیوه های افزایش دهنده انگیزش
انگیزه جبران خدمت
ارتقای داخلی
طراحی HRM
شیوه های افزایشKSAs
انتخاب : افراد برحسب تناسب با مهارتهاي لازم جهت تصدي شغل و سازمان انتخاب مي شوند.

جبران خدمت : سبب حفظ استعداد كاركنان ، تضمين سطح بالایی از سطوح KSAs در میان کارکنان و انگيزش كاركنان مي شود.

آموزش : سبب دسترسي كاركنان به مهارتهایی موثر در پيشرفت شغلي و افزايش KSAs مي شود.
شیوه های افزایش انگیزش
سیستم های جبران خدمت : اين سيستمها مي بايد با همه سیستم های HRM و استراتژیهای تجاری هماهنگ شوند .

سیاستهای تشویقی ارتقا داخلی : با تحقق انتظارات صحیح کارکنان در آینده منجر به انگيزش كاركنان مي شود .
....